Bauchgefühl ist wichtig. Aber als frisch gegründetes Unternehmen wollen wir mehr: einen genauen Fahrplan.

Also: Koffer gepackt, Auto vollgetankt und ab nach Schloss Hohenfels. Wenige Wochen nach der Gründung haben wir uns zwei Tage zurückgezogen, um klarmachen strategisch aufzustellen. Kein Tagesgeschäft, keine Ablenkung. Nur wir zwei, ein Whiteboard und die wichtigsten Fragen.

Was treibt uns an?

Die Antwort stand eigentlich von Anfang an fest. Aber es ist etwas anderes, sie gemeinsam auszuformulieren, aufzuschreiben und sich gegenseitig daran zu messen.

Unsere Vision: Jede Wohnung in Deutschland soll nachhaltig, wirtschaftlich und verantwortungsvoll mit Glasfaser versorgt werden. Deutschland hängt hier hinterher und das soll sich ändern.

Unsere Mission: Wir entwickeln Stadtwerke und Energieversorger zu erfolgreichen digitalen Glasfaser-Daseinsversorgern. Durch operative Beratung. Durch tatkräftiges Anpacken im Projektmanagement. Durch optimierte Prozesse.

Denn eine starke digitale Infrastruktur ist der Schlüssel für die wirtschaftliche und gesellschaftliche Zukunft unseres Landes.

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Wie kommen wir da hin?

Ein gutes Ziel allein reicht nicht. Wir haben deshalb auch unsere Werte und unsere Arbeitsweise klar definiert. Weil jede Entscheidung, die wir treffen, sich daran messen lassen muss.

Verlässlichkeit: Kunden, Kommunen und Partner können sich auf uns und die Qualität unserer Lösungen verlassen. Eine stabile digitale Infrastruktur braucht genau das: Vertrauen und Beständigkeit.

Flexibilität: Wir sind offen für lokale Besonderheiten und reagieren agil auf individuelle Bedürfnisse und technologische Entwicklungen. So bleiben wir handlungsfähig und innovativ.

Zukunftsorientierung: Wir denken über kurzfristige Lösungen hinaus. Unser Ziel: Nachhaltige Strukturen, die langfristig digitale Teilhabe sichern.

Und daneben drei weitere Werte, die unseren Umgang mit Kunden und Partnern prägen: Integrität, Respekt und Transparenz. Wer mit uns arbeitet, soll sich gut aufgehoben fühlen und nachvollziehen können, was wir tun und warum.

Was aus dem Meeting wurde

Mit vielen neuen Ideen – und ja, auch mit etwas rauchenden Köpfen nach zwei intensiven Tagen – ging es zurück. Seitdem geht es mit voller Energie und einem klaren Plan weiter. Vision und Mission als Kompass: Jede Entscheidung, die wir treffen, orientiert sich daran. Das gibt uns Klarheit, Konsistenz und Konsequenz – für uns und unsere Kunden.

Die BREKO-Marktanalyse 2025 bestätigt uns darin: Stadtwerke sind beim Glasfaserausbau unverzichtbar. Bis 2030 sollen 92 % Ausbauquote erreicht werden. Wir sind auf einem guten Weg – aber erst bei der Halbzeit. Es bleibt viel zu tun.